直线管理部门在绩效考核的过程中，主要负责绩效考核的实施，包括对员工进行考评，进行绩效反馈和绩效改进的沟通。

专职人力资源管理部门的职责在绩效考核中的职责包括：1.设计、试验、改进和完善考绩制度，并向有关直线部门建议推广。2.在自己部门认真执行既定考绩制度以作表率。3.宣传既定考绩制度的意义、目的、方法与要求。4.督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有考绩制度。培训实施考绩人员。5.收集反馈信息，包括存在的问题、难度、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进措施和方案。6.根据考绩的结果，制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策。

两个部门在绩效考核的过程中，主要由直线管理部门实施考核，而专职人力资源部门在绩效考核的过程中则起辅助的作用，确保绩效考核过程的顺利进行。

企业直线部门和人力资源部门分别承担哪些人力资源管理的职责 扩展资料

直线部门负责提出人事招聘需求，培训需求，管理好自己部门的人事工作。人力资源部门负责统筹分析研判招聘和开展培训。

企业直线部门和人力资源部门分别承担哪些人力资源管理的职责 扩展资料

直线经理是指诸如财务、生产、销售等职能部门的经理。每一个直线经理都是一个管理者，肩负着完成部门目标和对部门进行管理的职责。

人力资源掌管公司对于人才分配，招聘，资源的协调工作，相当于一台机器的引擎，肩负公司的伊格尼兹责任。